公司举行冬季“大安全”戒备状态启动仪式 暨第四季度安委会扩大会议-ag旗舰厅首页

       11月21日，党委书记、总经理于新建在公司安全生产指挥调度中心主持召开了冬季“大安全”戒备状态启动仪式暨第四季度安委会扩大会议。
       一、总经理于新建发布总经理令
       公司自2022年11月20日起至2023年2月20日止，冬季安全生产和疫情防控工作全面进入“大安全”戒备状态。各单位要紧紧围绕安全生产30项工作指标、治安防控8项工作指标和疫情防控4项工作指标，全面落实18项工作措施，确保冬季安全安保和疫情防控工作万无一失。
       二、会议宣贯了公司《关于冬季安全生产和疫情防控全面进入大安全戒备状态的决定》
       会议强调，党的二十大刚刚闭幕，全国上下正处于学习党的二十大报告的浓厚氛围中，安全生产的重要性、政治敏感性不言而喻。各单位要认真抓好决定的贯彻落实。
       三、安全监督部、航海保障部、船舶保障部、船舶船员管理部、业务部、船员代表进行了表态发言
       会议强调，表态不是形式上的表态，是对公司党委、对公司上下、对全体员工立下的军令状，要按照表态内容切实扛起责任大旗，以饱满的精神状态投入到冬季安全生产和疫情防控工作中。
       四、会议对冬季安全生产和疫情防控工作进行了安排部署
       会议强调，冬季海上大风天气多发，船舶安全生产风险系数高、安全工作要求高。今年冬季包含元旦、春节、两会等关键时段，加之疫情反复多变，安全生产和疫情防控压力前所未有。要认真落实好公司“大安全”戒备决定要求，确保“安全生产30项工作指标、治安防控8项工作指标和疫情防控4项工作指标”不突破，确保安全生产和疫情防控“双胜利”。
       第一，要清醒认识当前形势，牢固树立“安全第一”的理念。冬季既关乎全年安全生产工作圆满收尾，又关乎明年安全生产工作开好头、起好步，敏感性强、影响力大。今年以来，公司安全生产形势总体稳定，但不能过高估计公司面临的安全生产形势、安全管理能力、安全硬件状况。要摒弃麻痹思想、厌战情绪、松劲心态，杜绝“停下来喘口气、坐下来歇歇脚”思想，以“一定要有责任心、一定要有信心、一定要有主动性、一定要行动快”的态度，全力抓好安全生产工作；要牢固树立“安全工作一天一天抓，今天好不等于明天好，今天这里没问题不等于明天这里还没问题”的理念，坚决杜绝表面重视、内心忽视，从思想上、行动上按规定、按计划、按要求，切实抓好各部门、各岗位、各环节安全生产工作。
       第二，要组织好“安全警示日”和“安全警示月”活动。各单位要高度重视，认真组织开展，确保活动取得实效。安监部要制定好工作方案，做好牵头组织工作，切实开展有现实指导和警示意义的活动，促进全体员工特别是一线船员安全意识再提升。
       第三，要抓好冬季“四防”工作。各船舶要做好室外管路防冻工作，提前筹备防滑物资，防止员工及旅客摔伤；要结合季度检查对船舶防火工作进行全面自查，发现问题及时整改；要仔细检查船舶系泊设备特别是缆绳状况，做好防风工作，切实将各项安全管理措施落实到位。
       第四，要做好冬季在船船员关爱关怀工作。船员工作非常辛苦，特别是疫情发生三年来，船员休假、下地等因疫情影响处于不正常状态，但广大船员顾大局、识大体，客观、正确对待疫情防控政策，严格落实各项防疫要求，做出了巨大的牺牲。近年来，新冠肺炎疫情、“人货分离”政策、燃油价格大幅上涨、社会面船员供求关系急剧变化等，对公司及船员队伍提出了严峻挑战，面对困难，多数船员立场坚定，与企业同呼吸共命运，特别是船长和轮机长队伍以高度的政治自觉和高尚的职业道德，在公司起到了压舱石的作用，值得给予充分肯定和高度赞扬。船员队伍是公司最宝贵的财富，要高度重视船员关怀工作，从政治上、工作上和生活上加强对船员的体贴关心。船管部牵头，要采取多种措施，急船员之所急、想船员之所想，切实解决好船员最实际、最困难的问题，提升船员归属感、幸福感和获得感。
       第五，要做好联合检查工作。各单位要高度重视，科学有序开展起底式安全检查，检查内容要涵盖人员适任、设备使用、服务环境、疫情防控等各方面，检查范围要覆盖客滚船、货滚船及停航船舶，做到严查、细查、真改，切实消除各类安全隐患。
       第六，要抓好以“防碰撞、防火灾”为安全防控双核心的“安全五防”工作。要将“防碰撞、防火灾”作为公司安全工作的重中之重、核心的核心，突出“安全五防”重点和五个“重点区域”，把好安全生产“十二关”，坚定不移、不打折扣落实好航行值班、清舱巡舱、防火、安保等关键制度。抓好“防碰撞”工作，要确保人员适任，选配好驾驶员特别是船长；要加强船员业务技能培训，把好进出港、靠离泊、大风及雾航安全操作关口，确保万无一失。抓好“防火灾”工作，要确保清舱巡舱、安全用电管理隐患排查等防火制度落实到位，切实消除火灾隐患；生产经营部门要认真落实“首接首问”“白名单”“绑扎系固检查”三项安全责任，进一步强化输入性风险防控。
       第七，要做好应急演练和培训工作。要将船舶防碰撞、防火灾培训演练作为重点内容，合理制定演练计划，严格把控演练过程，确保每一环节演练高效高质完成；要把握冬季安全规律，加强车货移位、主机停车、全船失电等突发事件的应急演练，将每一次演练当成实战来对待，全面提升船舶应变反应能力。
       第八，要科学精准做好疫情防控工作。公司已经坚守“两个零感染”目标1037天，疫情一天不解除就不能放松警惕。当前，全国各地疫情不断反复、零星散发，个别地区出现爆发式增长，防控形势依然严峻复杂，要坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针不动摇，坚决杜绝松懈麻痹、松劲歇脚思想，坚决纠正“完全放开，躺平”理念，坚决解决“防控不精准、不科学，层层加码”问题，严格按照上级、各口岸和公司疫情防控要求落实好各项防控措施，巩固扩大公司防疫成果。
       第九，要提高对公司制度的执行力。制度面前一视同仁，要一把尺子量到底，坚决摒弃“你说你的、我做我的”行为，进一步提升全员制度意识、担当意识，增强思想和行动自觉，切实提升对“大安全”戒备各项制度和要求的执行力，确保各项措施落实落地。
       第十，要始终保持强烈的事业心和高度的敬业精神。要始终将公司利益放在首位、把工作和事业放在首位，处理好工作和生活的关系，以强烈的责任心和忘我的奉献精神投入工作。安全工作更注重、更依赖事业心和敬业精神，全体员工要提高责任心和政治自觉，以一丝不苟的负责精神，勇挑重担的工作干劲，求真务实的工作作风抓好安全生产工作，全力打造安全命运共同体。
       第十一，要做好戒备期间考核工作。安监部牵头负责，要对管理部门、船舶、定向责任人进行全面考核。要严格按照考核细则加强对船舶考核评比，对表现好的予以奖励表扬，对表现不好的予以通报处理。
会议要求，各单位要及时传达冬季“大安全”戒备状态启动仪式暨第四季度安委会扩大会议精神，抓好贯彻落实；要迅速行动，制定本单位具体的工作方案，细化工作目标和措施，确保各项措施落到实处。各船舶定向责任人要尽快到船召开会议，传达会议精神，强化动员部署，进一步提升船员思想认识和做好安全工作的主观能动性。
       会议强调，安全工作永远只有起点，永远没有终点，要将每一天的安全工作都扎扎实实做好，一天一天抓，一个时段一个时段抓，一个环节一个环节抓。要统筹安全生产和疫情防控工作，全力以赴确保冬季安全生产和疫情防控形势稳定。
       公司安委会成员，船舶管理部门主管及以上人员，其他部室副部及以上人员；部分休假船长、船舶部门长在现场参加了会议。各船舶、驻外单位通过视频音频系统参加了会议。